logo
+7 (965) 397 19 64

Стратегия

   Сегодня, как никогда ранее, компании стремятся к улучшению сервиса обслуживания клиентов, повышая его уровень до максимально возвожных значений; при этом, компании вынуждены снижать затраты на дистрибуцию и операционную логистику. Такая разно-направленность целей сделала решения задач стратегического планирования и управления цепями поставок - ключевыми.

Возможно, Вы оказались в одной из бизнес-ситуации или решаете задачи:

  • выстраиваете систему дистрибуции компании, определяете лучшие для этого технологии,
  • выбираете правильные места расположения центров дистрибуции для обслуживания Ваших рынков сбыта,
  • определяете уровень сервисного обслуживания клиентов и обосновываете объемы хранения,
  • решаете выстраивать ли партнерские отношения с 3PL операторами или инвестировать в развитие инфраструктуры собственной логистики,
  • стремитесь к снижению операционных затрат,  улучшая, при этом, обслуживание клиентов.

   Как мы можем Вам помочь. Располагая инструментальными средствами точного анализа и определяя «достоверные прогнозы развития бизнеса, мы вычисляем и моделируем ключевые аспекты работы цепи поставок и систем дистрибуции, включая такие разделы, как: 
      - Управление запасами и Инвентаризация,
      - Работа с сырьем и готовой продукцией,
      - Улучшение пропускной способности цепи поставок, 
      - Анализ оптимальности "Вашего расположения" к "местоположению" Ваших клиентов,
      - Прогноз продажи ключевых продуктов,
      - Анализ рисков и т.д.
   Результаты работ используются для исследования потенциала новых, альтернативных стратегий & технологий и улучшения действующей логистики. Детальный анализ позволяет, в относительно короткий срок, проследить за динамикой изменений Стоимость & Временя потенциальных решений, облегчая принятие верного выбора. Такой подход эффективен для решений по:

  • Улучшению действующей системы поставок и дистрибуции, управлению ими,
  • Консолидации системы складов;
  • Изменению местоположения и форматов складов;
  • Перехода на логистический аутсорсинг и т.д.


Независимо от получаемых результатов, наши клиенты могут быть уверены, что применяемые решения основаны на фактах, точных прогнозах и способности видеть целостную картину.

Стратегия:
документы решений

  • стратегический план развития компании на N-лет
  • планирование мест расположения складов в системе цепи поставок
  • определение оптимального уровня сервиса обслуживания клиентов
  • стратегия управления закупками & запасами
  • определение скрытых резервов развития компаний: время & стоимость
  • изменения & улучшения цепи поставок
  • ...