logo
+7 (916) _207-34-22

Оптимизация

   Эффективная логистика в компании, предполагает наличие системы её непрерывного улучшения; улучшения для уже используемых решений и поиска новых, повышающих эффективность работы всей компании.
Отсутствие или несвоевременное улучшение (оптимизация) - корень большинства бед.

Возможно, Вы оказались в одной из бизнес-ситуации или решаете задачи:

  • улучшение комплексной, системной работы складов в цепи поставок
  • поиск новых систем дистрибуции, расчет количества и типов РЦ, их места расположения
  • планируете изменения ресурсов и анализируете эффективность их использования
  • анализируете стоимость неиспользуемых мощностей, инвентаризации, новых услуг и рынков
  • ищите лучшие решения по снижению издержек в системе цепи поставок
  • хотите повысить надежность в управлении, повышая оперативность и снижая риски
  • анализируете, строить ли новый или реконструировать действующий РЦ, систему складов
  • решаете как, когда и где улучшить перевозку грузов, обслуживание клиентов, управление запасами
  • совершенствуете способы организации и управления бизнес-процессами

   Как мы можем помочь. Зачастую поиск и тестирование на практике новых, оптимальных, на первый взгляд, решений не реальны из-за финансовых и физических ограничений или из-за непредсказуемости предполагаемых результатов.
   При проектировании (оптимизации) мы создаем прототипы лучших решений в динамических моделях, где в пространстве и времени описываем материальные и информационные потоки цепи поставок "от производства - до клиента", включая исполняемые бизнес-процессы.
   Мы моделируем, а затем исследуем работу связанных систем и решаем задачи по их улучшению при изменении стратегических целей и тактических задач. Одновременно мы рассчитываем риски от "возможно-неожиданных решений" и определяем их степень влияния на "устойчивость системы".

   Изученные модели, компания может задействовать в своей ежедневной работе, так называемая эспертная модель, для мониторинга производительности задействованных ресурсов и эффективности их управления.


Созданные в работе модели - не столько красивая анимация, сколько точный инструмент управления изменениями, позволяющий достичь максимальной отдачи от принимаемых решений и снизить потенциальные риски.
 

Оптимизация:
решаемые задачи

  • управление издержками
     
  • стоимость не используемых ресурсов, капитала
     
  • потенциал системы дистрибуции
     
  • управление запасами
     
  • улучшение решений задач: "Производить или Закупать", "Stock-Out", "последний ярд\миля"
     
  • планирования транспорта
     
  • диспетчеризация
     
  • ...