logo
+7 (965) 397 19 64

Операционное управление

   Реализуя выбранные стратегии, каждая компания внедряет и отлаживает свои новые решения, оценивая их эффективность и степень влияния на работу всей цепи поставок.

Ограниченность ресурсов и времени, при достижении максимальной отдачи, – реальность нашего времени, вынуждающая современные компании искать скрытые резервы для своего развития.

Возможно, Вы оказались в одной из бизнес-ситуации или решаете задачи:

  • в производстве: объемно-календарное планирование; проектирование процессов; прогнозирование потребности рессурсов; повышение "качества"; выбор технологий …
  • в дистрибуции: планирование; диспетчеризация; маршрутизация; выбор транспорта ...
  • в хранении: инвентаризация; подбор и комплектация заказов; возврат товаров; использование ресурсов и площадей склада; упаковка ...
  • в управлении: снабжение; укрупненное планирование; анализ скрытых резервов и их стоимости ....

   Как мы можем Вам помочь. Наши проекты направлены на поиск продуктивных решений для ежедневных, рутинных задач и организации рациональной работы логистики в службах и отделах компании. Данные, полученные в решениях, помогают конкретизировать производственные цели и задачи для развития компании. Проект распределяет исполнение таких задач между всеми подразделениями компании, определяя средства и ресурсы для их достижения, а также сроки и последовательность их выполнения.
   Например, измеряя и оценивая время, производительность и качество обслуживания клиентов, мы определяем степень влияние оперативного управления на результативность работы всех звеньев цепи поставок. 

   Особое, центральное место при проектировании занимают распределительные центры, где материализуется эффективность управления запасами и наглядно представлена результативность логистики и сервис обслуживания клиентов.


В работе, мы особенно выделяем склад - как ключевое звено, где скрыт максимальный резерв внутреннего потенциала улучшения всей цепи поставок..

Операционное управление:
решаемые задачи

  • управление запасами
     
  • инвентаризация
     
  • выбор и планирование:
         обслуживания заказов,
         выбор транспорта,
         маршрутизация,
         составление расписания
     
  • календарное планирование
     
  • управление персоналом
     
  • управление операциями
     
  • применение кросс-докинг
     
  • применение аутсорсинга
     
  • разработка KPI и
    системы нормирования
     
  • ...