logo
+7 (965) 397 19 64

Аудит

   Аудит - ключевой этап в работе по управлению изменениями в компании.
Аудит логистики в компании и его ключевые результаты обосновывают принятие важных, ключевых решений, формируют в компании доверие к используемым решениям и уверенность понимания поставленных целей.

Возможно, Вы оказались в одной из бизнес-ситуации или решаете задачи:

  • Стратегия - оцениваете, насколько реалистично компания определила и сформулировала стратегию достижения поставленных целей, понимая возможность увеличения доходности от растущего уровня обслуживания клиентов;
  • Структура компании - определяете, насколько адекватна организационная структура компании, учитывающая сотрудничество с партнерами для достижения поставленных целей и интеграции их структур управления системой поставок;
  • Процессы - определяете, насколько продуктивны процессы компании, поддерживающие выбранные стратегии, охватывающие цикл «планирую - организую - делаю - доставляю», необходимые для понимания и организации ясных и управляемых операций;
  • Информация - определяете, насколько доступна полная\достоверная информация и надежна информационная система, от которых зависят устойчивость и оперативность поддержки планирования поставок, а так же принятие верных решений и контроль исполняемых задач;
  • Менеджмент - решаете, управляет ли предприятие работой системы поставок способами, способными поддержать увеличение плана по выпуску продукции/услуг и развитию системы дистрибуции для повышения уровней: обслуживания клиентов, повышения доходности и возврата инвестиций.


Как мы можем Вам помочь. Аудит логистики и цепи поставок в компаниях, помогает нашим клиентам:

  • проверить решения, предлагаемые к исполнение консалтинговыми проектами
  • идентифицировать слабые и сильные стороны используемых технологий, проектируемых стратегий и звеньев цепи поставок
  • определить и оценить скрытые резервы компании для развития системы дистрибуции
  • сформулировать аргументы принятия правильных решений и начать изменения
  • консолидировать усилия компании по усовершенствованию цепи поставок

Аудит логистики в компании позволяет без существенных затрат получить дополнительные выгоды, использовать скрытые резервы и подтвердить правильность сделанного выбора.


Аудит - наиболее выгодный консалтинг, который "сегодня" увеличивает отдачу от уже имеющихся вложений в технику, персонал, технологии и который предостерегает Вас от авантюрных шагов в будущем.
Расходы на аудит - самые быстро окупаемые.

 

Аудит:
решаемые задачи

  • анализ и прогноз рисков 
     
  • надежность и управляемость цепи поставок
     
  • технологичность обработки грузов
     
  • продуктивность операций цепи поставок
     
  • "узкие места" технологии цепи поставок
     
  • эффективность службы логистики
     
  • анализ структуры цепи поставок
     
  • планирование и исполнение заданий
     
  • управление запасами
     
  • контроль стоимости
     
  • полезность и доходность операций
     
  • рентабельность операций
     
  • эффективность инвестиций
     
  • ...