logo
+7 (916) _207-34-22

Экспертиза решения # 14

"КОМПАНИЯ Х", производитель гибкой черепицы, оказалась в бизнес ситуации, когда:
1. в условиях жесткой экономии, открывается новое производство в регионе и запускается первая очередь склада,
2.  у клиента отсутствует история продаж в регионе, а определяющим является максимальный выпусе продукции,
3. инвесторы ставят целью экономичное хранение продукции в несезон, и обеспечение высокой производительности отгрузок заказов в пик сезона продаж,
4. продолжение проекта, как и его второй этап, ставятся в зависимость от успеха реализации первого этапа.

Предложения и решения проекта:  
1. проанализирована производительность трех технологий хранения продукции;
2. определены себестоимость хранения и риски при выборе каждой технологии,
3. предложена организация процессов обслуживания клиентов в пик сезона с минимальной себестоимостью обслуживания. 

Решения, принятые к исполнению:
1. на момент выбора технологии, отделом закупок уже была преобретена грузоподъемная техника, делающая невозможным использование выбранной технологии,
2. выбранная Г/П техника определила выбор способа стеллажного хранения с высшей, из возможных, себестоимостью.

Вывод:
1. узким местом технологии, ограничивающим скорость обслуживания клиентов, является пандус (количество ворот),
2. инвестиции в систему хранения, с сроком окупаемости в 4 раза дольше обычного, не являются оправданными,
3. предполагаемая, низкая исполнительная дисциплина будущей работы склада, стала причиной чрезмерных инвестиций в скрытый потенциал системы хранения, возможный к использованию в будующем,